Feeds:
Articole
Comentarii

Archive for the ‘Nonclasificat’ Category

Lumea are resurse limitate sau altfel spus factori limitați de productie.Aceste resurse limitate ”se lovesc” de dorințele nelimitate… lucrul care  duce la apariția in prima forma  a nevoii de ”deficit”. Ne îndatoram intr –o anumita măsura pentru a  satisface mai multe nevoi. Totuși aceasta acțiune nu este suficienta si omul rațional ( econul cum ar spune Thaler) trebuie sa facă alegeri! Atunci când facem alegeri apare….costul de oportunitate. Dacă realizarea unei acțiuni  necesita renunțarea la alta, atunci beneficiile așteptate ale alternativelor cu care ne confruntăm vor afecta beneficiile realizate ca urmare a alegerilor noastre.  Înțelegerea costului de oportunitate este esențială pentru examinarea alegerilor.

Economiștii studiază alegerile pe care noi le facem. Surprinzător sau nu acest fapt nu este ceea ce distinge economia de alte științe sociale – toți cercetătorii din domeniul  științelor  sociali sunt interesați de alegeri. Spre exemplu:  un antropolog ar putea studia alegerile popoarelor antice; un politolog ar putea studia alegerile legislative; un psiholog ar putea studia modul în care oamenii aleg un partener; un sociolog ar putea studia factorii care au condus la o creștere unui anumit  fenomen social.

Si totuși economiștii studiază altfel…

Trei caracteristici disting abordarea economică privind alegerea fata de  abordările folosite  în alte științe sociale:

  1. Economiștii pun accentul pe rolul costurilor de oportunitate în analiza alegerilor. Accentul pus pe costurile de oportunitate semnifica in fapt examinarea alternativelor. Un beneficiu al modului economic de gândire este că ne împinge să analizam valoarea alternativelor pentru fiecare problemă care implică alegere.
  2. Economiștii presupun că indivizii fac alegeri si încearcă să maximizeze valoarea unor obiective definite clar in ceea ce privește propriul interes.

3, În ipoteza că oamenii își urmăresc propriul interes, economiștii nu presupun că oamenii sunt egoiști. Oamenii câștigă în mod clar satisfacție ajutându-i pe alții,  așa cum sugerează, de multe ori, spre exemplu-  contribuțiile caritabile pe care oamenii le fac.

Urmărirea interesului propriu înseamnă a urmări lucrurile care dau o satisfacție si asta  nu trebuie să implice…. lăcomia sau egoismul.

 

Anunțuri

Read Full Post »

Cum este influentată viaţa oamenilor, în sensul îmbunătăţirii calităţii acesteia şi a creşterii gradului de satisfacţie, de creştere a veniturilor personale şi a avuţiei raportate la nivelul unui stat? Răspunsul la această întrebare ar trebui să fie simplu din punct de vedere economic. Si totuşi nu este aşa..Chiar şi în „economia fericirii” …apar lucruri câteodată greu de înţeles. În acest sens este cunoscută formularea Paradoxului lui Easterlins, acceptat uneori, criticat alteori dar întotdeauna luat în seamă. Acest Paradox porneşte de la o serie de realităţi măsurate prin intermediul indicatorilor macroeconomici şi al calităţii vieţii umane. Se porneste de la axioma ca într-o societate oamenii bogaţi material tind să fie mai fericiţi ca oamenii mai săraci material (o axiomă discutabilă dar care are o oarecare susţinere în exprimarea”economică” a fericirii..). Pornind de la această axioma şi de la raportări statistice privind bogăţia unor ţări , PIB -ul pe cap de locuitor ( în opininia mea PIB-ul este doar un indicator macroeconomic care are limite conceptuale şi de interpretare)   şi alţi indicatori macroeconomici Easterlins ajunge la concluzia că în societăţile bogate nu există întotdeauna “mai multă fericire” faţă de societăţile mai sărace. El susţine că satisfacţia în viaţă creste cu venitul mediu numai până la un anumit punct….dincolo de acest punct …oamenii sunt în cautarea fericirii….

 

Read Full Post »

Reglajul fin…

René Descartes  este aşa numitul „părinte al  filozofiei moderne”, iar  o mare parte din filozofia occidentală ulterioară poate fi văzută ca un răspuns la scrierile sale. El este responsabil pentru unul dintre cele mai cunoscute citatele din filozofie: „Cogito, ergo sum” . Descartes a considerat simțurile și percepțiile ca fiind  nesigure şi nu neapărat concludente  în emiterea de judecăţi de valoare. Pentru a putea susţine  acest lucru, a folosit exemplul unui obiect din ceară, care are anumite proprietăţi iniţiale: mărime, culoare, miros,formă,iar toate aceste proprietăţi se schimbă atunci  când obiectul este topit de căldură. În această situaţie simţurile noastre ne-ar transmite stimuli, care să ne facă  să credem că avem de-a face cu un lucru total diferit, în fapt suntem în faţa tot a unei bucăţi de ceară, de data acesata  topită. . Descartes a concluzionat că simțurile ne pot induce în eroare și din acest motiv logica  deductivă  este singura metodă sigură de obținere a  cunoștințelor, acest lucru fiind esenţa raționalismului .Deşi  consideră că organismul uman are proprietăţi materiale şi funcţionează ca o maşină repectând legile fizicii, Descartes crede că mintea şi sufletul sunt entităţi nemateriale care nu respectă legile fizicii. Apare problema …dualismului cartezian-care cultivă o interdependenţă funcţională între minte şi corp. Şi totuşi mintea nu reacţionează întotdeauna raţional ….iar maşinăria umană are nevoie întotdeauna de reglajul fin al sufletului pentru a-şi înţelege reacţiile, alegerile şi nu în ultimul rând menirea…

 

Read Full Post »

Cheia…unui gând

Mintea umană  este o creaţie complexă, dinamică şi inovativă. Puterea mintii umane este alimentată de conştiinţa care nu doarme niciodată, iar creierul nostru este antrenat si utilizat de minte. Conştiinţa este…omniprezentă.  Toate lucrurile trecute, prezente și viitoare există, au existat și vor exista din cauza unei conceptualizări inițiale … un gând … o idee … o înțelegere. Cunoaşterea  universului în care trăim se face prin intermediul minţii umane. Aceeaşi minte umană este folosită pentru a crea bazele ştiinţifice ale societăţii noastre dar şi pentru a înţelege bazele spirituale ale existenţei noastre. Suntem în faţa a doi piloni: cunoaştere şi spiritualitatea, altfel spus „a şti cum” şi a înţelege „de ce?”. Dar oare cum ne raportam noi la aceste lucruri?Deşi există păreri împărţite, s-a demonstrat că în medie o persoană utilizează doar 10% din capacitatea creierului. Ce facem cu restul? Cum nimic din existenţă nu este întâmplător ,în mod cert există o cale pentru a utiliza şi restul de 90%. Să facem lucruri aparent imposibil de realizat să se întâmple ţine de „puterea minţii noastre” şi de utilizarea creierului. Cheia o vom găsi folosind cunoaşterea în sensul moral al spiritualităţii…fiindcă sunt atât de multe lucruri imposibile care aşteaptă să se împlinească!

Read Full Post »

 

Mintea noastră subconştientă are puteri dincolo de înțelegerea noastră limitată, indusă de multe ori de modul materialist în care privim lumea şi de manifestarea sindromului”Toma Necredinciosul”. Prin conectarea ei la universalul şi profundul  „program de afiliere” al câmpurilor morfice, subconștientul nostru poate avea acces la cunoaștere universală și la memoria materiei. Universul are memorie iar puterea ei apare…în linişte minţii. Sub hipnoza oamenii pot face lucruri extraordinare de care nu ar fi capabili in condiţii normale sau au capacitatea de a-şi aminti lucruri extraordinare. Subconştientul nu doarme niciodată. El controlează toate funcţiile corpului nostru de la bătăile inimii  până la lupta pentru  vindecare. În cazul în care  subconștientul crede că ceva este adevărat, ne va face  să avem acel ceva în vieţile noastre . Așa cum se spune „Ai grijă ce îți dorești, pentru că s-ar putea să ţi se împlinească”.

Pornind de la această înţelegere să ne căutăm calea, cu linişte, forţă interioară, înţelegere şi în special răbdare fiindcă aşa o să devenim inexpugnabili.

 

 

 

Read Full Post »

Raportarea…

Când ne gândim la faptul că lume există în mod obiectiv, independent de noi înșine, ne schimbăm  imaginea noastră asupra lumii. Acest lucru  este un proces care ne poate ajuta, dar în același timp ne poate  schimbam imaginea despre noi înșine, pentru că suntem parte  din  acesata lume. Universul  nu exista in modul in care noi îl percepem daca schimbam premisele si observatorul. Bohr  afirma că  în esenţă o realitate independentă, în sensul fizic , nu poate fi un atribuit al fenomenelor sau  al observatorului .Ego-ul nostru  alimentează  iluzia unei realități exterioare inerente, pe care noi reuşim să o şi definim precis deşi în ea există  un potenţial infinit de forme.

Poate tocmai de aceea e atât de greu sa acceptam că lumea poate să fie si altfel decât o percepem noi , extraordinar de subtilă fiind  alegoria din Pestera lui Platon în care persoanele care se uita la umbrele  reflectate pe peretele peşterii ajung să creadă(în fapt cred..) ca acesata este realitatea..

Astfel că devine esenţial pentru noi la ce sau cine ne raportăm…

Read Full Post »

 

 

“Pe liderul rău oamenii îl dispreţuiesc. Pe cel bun îl admiră. Dar adevăratul lider e acela care îi face pe oameni să spună, când treaba s-a terminat, „am făcut-o singuri”.  Lao Tzu

 

Deşi pare greu de înţeles ,la o  prima analiză, organizaţiile din ziua de azi au început să dezvolte o conştiinţă colectivă. Oare ce este această conştiinţă colectivă?Un departament din cadrul organizaţiei care are la baza reguli clare de funcţionare a acesteia sau poate suma conştiinţelor individuale ale membrilor organizaţiei?

Liderii din lumea de azi trebuie să fie capabili  să înțeleagă puncte de vedere diferite asupra problematicilor avand însă  avantajul unic de a lua în considerare diversitatea ca  oportunitate, crearea unui mediu în care oamenii pot dezvolta idei şi proiecte, fără sa cultive prejudecăți și intoleranță.  Organizatiile se dezvoltă atunci când membrii acestora  se respectă, se acceptă , se bazează unii pe alţii respectând diversitatea şi diferențele de opinii , având înţelegere şi flexibilitate.

Leadershipul din ziua de azi a devenit unul participativ bazat pe distribuirea puterii , dezvoltarea procesului de persuasiune în interiorul organizaţiei şi identificarea persoanelor inductoare pe obiective de atins.

Astăzi conştiinţa nu mai este doar o necesitate a liderului, este o caracteristică a organizaţiei performante…

 

 

 

 

 

Read Full Post »

Older Posts »